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betway手机版兴义农商行荣获“全国农村金融十佳

来源:未知 作者:www.betway88help.com 时间:2019-10-07 15:05

  本报讯(通讯员黄方权)7月13日,由中华合作时报、《中国金融》杂志社、中央财经大学金融品牌研究所主办,中国小额贷款联盟、农商银行发展联盟联合举办的以“再出发!初心与使命”为主题的第九届(2019)中国农村金融转型发展论坛在内蒙古锡林浩特市举行。来自全国25个省市自治区的农信系统高级管理人员及业界实践型专家300余人出席论坛。其间,揭晓了“第九届全国农村金融品牌价值榜”五大系列11个奖项的榜单,兴义农商银行荣获“全国农村金融十佳绩效管理机构”称号。

  据悉,“全国农村金融品牌价值榜”评选活动,是中央党校、中国社会科学学院、国务院发展研究中心、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、中国农业大学等学术机构协作支持,各农村金融机构、新闻媒体单位、社会各界广泛参与的全国性项目活动,具有较强的代表性和典型性,已成功举办了八届。成为了金融领域经验总结、标杆树立、成果分享、案列推介、趋势前瞻、创新指导、行业交流的平台,对我国农村金融事业健康可持续发展发挥了积极作用。

  兴义农商银行参加此次评选并获得殊荣,是对近年来薪酬绩效改革成果的肯定,也为中村中小金融机构绩效管理树立了标杆典型。近几年来,兴义农商银行掌舵定向,回归本源,支持实体经济,坚守“三农”服务不动摇,不断推进机构扁平化改革,全面推进人事薪酬一体化改革,充分发挥绩效指挥棒作用,完成了从建设期、磨合期到成熟期的过渡,建立了一套符合监管规定、服务战略目标、促进员工发展的绩效考评体系。对职能部门建立了由关键业绩指标、关键任务指标和关键行为指标组成的3K考核体系,围绕该行中心业务,细化目标,明确举措,促进管理部门提高工作质效;对各营业机构建立了“计分+计价”考核模式,围绕总行下达的目标任务设置“双百分制”考核方案,结合分支机构人均贡献度计价机制,有效促进各项业务平稳发展;对网点业务人员,实行“总行垂直考核+支行二次考核”的考核方式,有效引导支行员工同时兼顾个人业与团队业绩,既能充分发挥个人能力和资源优势,又能发挥支行“抱团效应”,全面助推业务高质量发展。

  兴义农商银行通过不断摸索修正,反复实践总结,逐渐实现了绩效考核精细化,打破了原有“大锅饭+小锅饭”考核模式,培育了一批绩效考核团队,实现了“多劳多得、少劳少得”的绩效考核文化建设。据悉,该行将进一步加快精细化管理进程,加大科技创新、产品创新投入,加强人才培养和员工职业生涯规划建设,为绩效考核的流程管理、数据提取、制度执行和结果应用提供更有力的支持,推动绩效考核跨上一个新的台阶。

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